• 男子3米板半决赛曹缘排名第一 携手谢思埸进决赛 2019-03-19
  • 小鸣单车获B轮数亿元融资 联创永宣领投 2019-03-19
  • 七位新省委书记为何不约而同再三强调这一点? 2019-03-19
  • 孙宏斌当选乐视网董事长 他将如何启用“新乐视”钥匙 2019-03-18
  • 巴西前总统被判刑缺席大选 左翼阵营陷权力真空 2019-03-18
  • 双色球井喷21注522万 广东或造5000万巨奖 2019-03-18
  • 的哥或因过劳引发心肌梗塞死于车内 2019-03-18
  • 为什么要吹詹姆斯耳朵 奇人多年后终给出答案 2019-03-18
  • 神作!曼联妖王梅西附体 爆种1挑3造神球(gif) 2019-03-18
  • 7旬老汉梦见亡母 求民警到母亲坟头开两枪辟邪 2019-03-18
  • 王莱病逝享年89岁 曾4夺金马奖最佳女配 2019-03-18
  • [新浪彩票]足彩17099期任选九场:阿伯丁不宜高估 2019-03-18
  • 别动不动大明湖畔 济南跑步看妹子的地方多着呢 2019-03-17
  • 韩国海军第9艘AIP潜艇服役 拥有全球最先进动力系统 2019-03-17
  • 男童遭虐待颅骨缺损 律师:将追究生父继母刑责 2019-03-17
  • 叶建平网站_叶建平博客
    叶建平
    资深实战财税培训师
    本站已经通过实名认证,所有内容均由叶建平本人或助理发表
    服电话tel
    400-626-1104
    师搜索Lecturer search
    价信息evaluation
    讲师评分:5
    50%
    员评价message
    • 2017-08-05匿名
      非常生动、实用性强
    • 2014-12-09匿名
      实战案例多,管理思路清晰,课堂气氛好,学到很多。
    领域讲师recommend

    管好企业税收的七大工具及应用

    管好企业税收的七大工具及应用
    • 400-626-1104 (客服电话)
    • 加载中... (讲师手机)
    • 加载中... (助理手机)
    打电话时说是在中国讲师网看到的,价格更优惠!
    分享到:

    澳门新葡萄京官网网址8522 www.jpfnc.com 课程大纲:

      一、企业纳税管理的现状与背景
      1、企业税收管理风险七大典型案例
      2、企业税收管理的现状
      六大要素缺失
      六种管理方式
      六大风险根源
      3、当前企业税收管理背景
      正在着手的有史以来最大的税制改革
      本次税制改革对企业税收管理工作的要求

      二、企业纳税管理工具一:税收资料库
      1、企业税收资料库的建立方法
      2、企业税收资料库的应用
      阅读文件的方法
      整理文件的方法

      三、企业纳税管理工具二:报告
      1、报告在企业内部税收管理实践中的应用方法
      2、报告在企业税收争议中的应用方法
      3、报告的的结构与作用实例
      4、报告与文件应用的理想要求

      四、企业纳税管理工具三:税收风险管理日?;淼?
      1、税收风险业务报告单及应用方法
      2、日常纳税调整表及应用方法
      3、税收统计及简要分析表及应用方法
      4、税收管理主要指标监控表及应用方法
      5、十五项税收管理工作自我评估及工作安排表及应用方法

      五、企业纳税管理工具四:化繁为简的筹划思路表及应用方法
      1、你也可以做好税收筹划——化繁为简的筹划思路表
      2、各思路的税收筹划方法具体解释及应用

      六、企业纳税管理工具五:合同
      1、利用合同管理企业税收的三大前提
      2、利用合同管理税收的五大方法
      3、利用合同管理税收的四大关键

      七、企业纳税管理工具六:税收稽查风险自查表
      税收风险显化的三十个突破口

      八、企业纳税管理工具七:税务稽查应对三十六计
      1、日?;」ぷ鞯娜?
      2、接待态度的四准则
      3、防范举报的四个关键
      4、稽查前应准备的九件事
      5、稽查接待的四个技巧
      6、涉税资料提供三个方法
      7、稽查底稿核对的两个要求
      8、稽查意见反馈的五个要点
      9、稽查结果的有效控制两手段

    TAG: 公司治理案例公司规范化管理

    版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表中国讲师网支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!