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    吴诚
    华为-采购供应链总监、博士,知名专家
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    • 2016-12-23匿名
      吴诚博士,华为出来的专家。我们武汉大学的博士。确实有料。
    • 2016-08-29匿名
      幽默风趣,内容涵盖信息量大,很实用的些知识
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    授课费用:45000元/天(仅作参考)
    擅长领域:采购管理、采购管理、供应链信息化
    讲师特点:【吴诚老师】博士,清华\北大讲师?;?、富士康、康佳任职多年: 1.华为:采购总监、计划总商务监; 2.富士康:物流与供应链,高层主管; 3.康佳集团:采购总监、集团副总经理。 【主讲课程】:采购、供应链、计划PMC、物流、仓储: 1.《供应链管理》《物流与供应链》《供应链全面成本控制》; 2.《采购成本控制》《供应商开发与管理》《采购谈判》; 3.《生产计划与库存PMC》《预测、计划、订单、库存管理》; 4.《物流配送、仓储管理》《工厂物流、柔性生产与排产》。...详细介绍
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    • 供应商大会-《共建战略伙伴关系,提升供应链竞争》-主讲:吴诚博士...
    •    随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,物流与仓储管理的现代化程度与水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,合理规划物流与仓储管理中心,并保证有效运营管理,以便取得更大的竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,计划总监、采购总监;富士康,物流与供应链高层主管;康佳集团,集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁班 特聘讲师),基于对物流与供应链的研究,并结合在多家企业的管理经验,特推出该《物流、配送、仓储与库存管理实战》课程。...
    •    随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及供应链技术的发展,采购及供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求: 采购组织、流程与制度,该如何搭建与设计? 如何实现战略采购与高效采购流程的有效运营? 如何制定采购战略、战术?如何有效控制采购总成本? 如何制定供应商开发与合作策略与模式?如何有效组织供应商谈判?……    吴诚博士(曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,采购与供应链高层主管;康佳集团,采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大...
    •    随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及供应链管理技术的发展,采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。时代再次对采购提出了更高的要求: 采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么? 采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么? 如何推动研发、质量、产品、客户一起来降低采购成本? 如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术,来降低采购成本? 如何制定供应商管理与采购谈判战略、战术来降低采购成本?……    吴诚博士(曾任:华为,计划总监、采购总监;富士康...
    • 随着我国经济、制造、消费、网络大国地位的确立,以及产品更新换代的加速,供应链管理技术与水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链流程,预测与计划体系,采购管理体系,物流配送体系来取得竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,物流与供应链高层主管;康佳集团,采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁班 特聘教授),基于对供应链的研究,将与您一起回顾供应链的理论知识,探讨知名企业(以华为等企业为例)的成功经验及失败教...
    •    随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效组织销售与运营计划管理?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况,制定合适的预测、计划、供应、生产、物流运营策略,以便取得竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳集团,集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人大等高校 总裁班 特聘讲师),基于对销售计划、生产运营的研究,并结合多家企业的工作及辅导...